會前，寶凌公司經理班子和各部門負責人向凌云集團的領導進行了工作匯報,，集團各職能部門領導對寶凌的現狀提出了意見和建議,，集團領導對寶凌后續(xù)的工作做出了要求和指示。大家一致認為此次會議是一次把脈會,，寶凌公司接下來將就會議提出的問題制定措施并扎實改善,，全力以赴保證年度目標任務的實現。
       董事會上,，寶凌公司董事長范揚發(fā)強調,，2023年的經營方針是“抓市場強科研，促求強發(fā)展,，強管理煉內功,，增經營效益”，要關注研發(fā)與市場,，要做好有效研發(fā),，創(chuàng)造效益，加強新產品領域的開發(fā),，注重技術骨干員工的培養(yǎng),，減員增效。他還強調,，要提升執(zhí)行力,，精簡合理相關制度，要用自我革命的精神加強發(fā)展,，促進寶凌公司民品做大做強,。
       凌云集團總經理周永義作為寶凌董事也提出了幾點要求：后續(xù)工作需要在索賠率、產品抗風險能力、固定費用,、資產負債率,、現金流等加強關注，要重在落實,、確保目標的實現,。外部股東兼董事林清也對后續(xù)的管理提出了期待。寶凌公司的領導班子在會上對各分管的指標的實現也向各位領導表達了信心和決心,。
         最后凌云集團董事長李中健發(fā)表重要講話,，他首先對2022年寶凌公司在疫情和不利環(huán)境下實現的業(yè)績表示肯定，并指出：寶凌的問題是明確的,，總結也是全面的,，要求經理班子帶領大家制定行之有效的措施并下大力氣解決問題，同時要求新班子要有新面貌,、新思路,、新目標，團結一致做好寶凌公司的管理,，做好寶凌的各項工作,，推動公司快速發(fā)展。
      本次會議在熱烈的掌聲中圓滿結束,。